【廉政报记者 谢荣浤/台北报导】
台湾铁路公司内部管理出现琐碎签名问题,引起员工不满情绪。员工抱怨工作日志中要求多次签名,造成重复和浪费时间。这些签名要求似乎是为了上层避责,但却让现场人员背负更多责任。若发生事故,签名者将承担责任,可能引发矛盾和不安。

董事长在安全座谈会上提出票价调整方案,强调避免安全事故以确保方案通过。公司预计调整后每年增加47亿收入,为员工加薪创造条件。然而,董事长也警告若今年六月前发生安全事故,将加重惩罚相关单位,可能影响票价调整通过。呼吁主管传达安全重要性,共同达成公司目标。
综合来看,公司应重新检视签名程序,平衡安全管理和工作效率,确保员工权益和公司运作。透明负责的管理制度能提升工作环境,实现长期发展目标。
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台湾铁路公司内部管理出现琐碎签名问题,引起员工不满情绪。员工抱怨工作日志中要求多次签名,造成重复和浪费时间。这些签名要求似乎是为了上层避责,但却让现场人员背负更多责任。若发生事故,签名者将承担责任,可能引发矛盾和不安。

董事长在安全座谈会上提出票价调整方案,强调避免安全事故以确保方案通过。公司预计调整后每年增加47亿收入,为员工加薪创造条件。然而,董事长也警告若今年六月前发生安全事故,将加重惩罚相关单位,可能影响票价调整通过。呼吁主管传达安全重要性,共同达成公司目标。
综合来看,公司应重新检视签名程序,平衡安全管理和工作效率,确保员工权益和公司运作。透明负责的管理制度能提升工作环境,实现长期发展目标。